Pouvez-vous vous présenter ainsi que Dweendle ?

Le projet est né à Sydney alors que nous suivions tous trois un Master en stratégie d’entreprise.

Dweendle.com est un comparateur de prix mondial qui a vocation pour un produit donné, de présenter à ses utilisateurs les offres les moins chères toutes taxes comprises dans le monde entier.

Notre objectif est de permettre à nos utilisateurs de faire de vraies comparaisons à l’international (testez Dweendle avec le jeu Mass Effect 3). Pour les marchands, Dweendle leur permet de gagner en visibilité, promouvoir leur produits à une échelle globale tout en réduisant les coûts grâce à une grille tarifaire innovante.

L’ambition du projet est d’unir tous les marchés e-commerce du monde sur une plateforme unique afin que nos utilisateurs puissent, en toute simplicité y trouver leur produits au meilleur prix. Une simplicité qui implique de calculer pour eux la TVA, les droits de douane et les taux de change. (Dweendle vient de l’anglais dwindle qui signifie diminuer, rétrécir.)

Quel est votre modèle économique ?

Nous faisons le pari d’un modèle économique original en faisant payer les marchands en fonction du nombre de références présentes dans notre base produits et non au CPC (coût par clic) ou CPA (coût par action) comme c’est habituellement pratiqué. Nous démarrons avec une offre assez attractive pour les marchands qui peuvent ajouter jusqu’à 1500 références de façon totalement gratuite sur Dweendle.

Nous sommes lancés depuis moins d’1 mois et nous avons pour l’instant près de 20 millions de références dans notre base produits pour près de 200 boutiques et plusieurs leads marchands qui devraient bientôt se transformer. Nous sommes déjà présents en Europe, aux États-Unis, en Australie et au Canada.

Interface marchande Dweendle

Pourquoi la création d’entreprise et pourquoi Dweendle ?

Nous souhaitions tous travailler pour de gros cabinets de consulting à la sortie du Master mais nous avons trouvé plus simple et excitant de monter notre entreprise.

Dweendle est le fruit d’expériences personnelles. J’ai voulu m’acheter une paire de basket de marque, en vérifiant les prix sur un comparateur, le meilleur prix était à 120e (en Australie les prix sont beaucoup plus élevés qu’en France). J’avais vécu au Royaume-Uni, et j’avais le vague souvenir de l’avoir vu à 50e. Ni une ni deux, j’ai fouillé le net anglais à la recherche de la paire en question. Après une petite heure, j’ai fini par trouver un marchand de confiance qui livrait en Australie. J’ai juste prié pour qu’il n’y ai pas de frais de douanes dessus. Au bout d’une semaine, je recevais ma paire pour 60e et sans taxe. Le bonheur. J’y ai vu une opportunité et Dweendle est né.

Quel est ton meilleur souvenir et ton pire moment ?

>> Notre meilleur souvenir est la période qui a directement suivi l’ouverture du site: des blogs nous ont couvert, des sociétés de Venture Capital nous ont contacté. Nous étions surtout contents de parler à des utilisateurs ou partenaires après avoir passé tant de temps à développer la plateforme dans notre caverne.

>> Le retour en France sur Paris n’a pas été simple, nous n’avions pas de bureaux et on vivait loin les uns des autres. Surtout pour l’un de nous qui a fait du couch surfing pendant 2 mois. Nous avons commencé à travailler dans un Starbucks faute de trouver des locaux.

Un conseil pour quelqu’un qui souhaiterait monter sa boite ?

S’associer avec des personnes avec qui tu t’entends vraiment bien car  ils vont probablement passer 15h par jour en face de toi pendant un très long moment. Tu passeras plus de temps avec eux que ta famille, tes amis ou ta copine.

S’entourer de personnes qui t’aiment. Monter une start’up, c’est un peu comparable à un marathon. Il faut aller par delà le risque et l’incertitude et pour atteindre cela, il faut avoir un mental solide et l’entretenir. Il y aura beaucoup de moments où tu douteras de toi, de tes idées et de tes choix etc… Avoir des proches qui croient en toi peut faire la différence entre terminer la course et un abandon

Une citation inspirante ou un modèle ?

« If you don’t know where you are going any road will take you there. » –
Le Chat de Cheshire à Alice, Lewis Carroll, Alice au pays des Merveilles

Quels sont les next steps pour vous et Dweendle ?

• Développer nos marchés principaux (France, UK)
• Gagner en visibilité
• Convaincre des investisseurs
• Faire grandir notre bébé !

A PROPOS DE L’EQUIPE DWEENDLE :

Charles SCHMITT

Charles s’occupe du développement front-end de l’application ainsi que du développement produit. Son aventure Internet débute en 2008, lorsqu’il participe au pilotage d’une plateforme d’achat en ligne pour un grand équipementier automobile. En 2009, il crée une boutique en ligne pour House of Origami. Il est diplômé d’un Master en Commerce Internationale de l‘ESCE Paris (2009) ainsi que d’un Master en Stratégie de l’Australian School of Business (2012).

Frédéric DE TODARO

Frédéric est un programmeur Ruby on Rails et s’occupe du back end de l’application, de la gestion de l’application dans le Cloud et de son architecture produit. Son expérience technologique débute en 2001, lorsqu’il développe une application de visualisation d’images du satellite météorologique EUTELSAT pour le Laboratoire Météorologique de Polytechnique. Il est ensuite Consultant en interne puis Consultant Avant-Vente pendant 5 ans pour une entreprise vendant un ERP RH. Il est diplômé d’un Master en Management des Technologies de l’ESIEE Management Paris (2006) et d’un Master en Stratégie de l’Australian School of Business (2012).

Denis LEONARD

Denis est en charge du Marketing et de la veille des Taxes Internationales chez Dweendle. Son aventure dans la logistique débute en 2007, où il est chargé de négocier des prestations de transport pour les marchés UK & FR, il travaille ensuite dans la communication pour un Grand groupe Hôtelier. Denis est diplômé d’un DUT de Logistique de l’Université d’Evry (2006) et d’un Master en Stratégie de l’Australian School of Business (2012).